Face aux difficultés croissantes de recrutement et de fidélisation de la main-d’œuvre, plusieurs entreprises de câblage automobile implantées à Tanger ont adopté de nouveaux mécanismes d’embauche. Parmi eux figure une prime de 250 dirhams accordée à tout salarié qui recommande un nouveau travailleur répondant aux critères de l’entreprise et restant en poste pendant au moins un mois.
Cette initiative, lancée depuis le mois de juin au sein de l’une des plus grandes sociétés du secteur, s’inscrit dans une stratégie visant à combler le manque de main-d’œuvre, dans un contexte marqué par une baisse de l’intérêt des jeunes pour les emplois sur les lignes de production ainsi qu’une hausse des démissions et de l’absentéisme dans certaines unités industrielles.
Grâce à ce programme de cooptation interne, les salariés participent désormais directement au processus de recrutement en proposant des candidats issus de leur entourage. En contrepartie, ils perçoivent une récompense financière lorsque le nouvel employé est recruté, respecte les critères de présence, de discipline et de performance, et se maintient dans l’entreprise pendant la période requise.
Les entreprises ne se limitent toutefois pas à ce dispositif. Elles renforcent également l’attractivité de leurs offres d’emploi en proposant des avantages financiers et sociaux supplémentaires, notamment des primes de présence et de rendement, des gratifications à l’occasion de l’Aïd Al-Fitr et de l’Aïd Al-Adha, des aides scolaires pour les enfants des salariés, ainsi que le transport gratuit, la restauration, la couverture médicale et, dans plusieurs cas, des contrats à durée indéterminée.
Certaines sociétés ont également assoupli leurs critères de recrutement en abaissant le niveau scolaire requis à la troisième, voire à la première année du collège, sans exiger d’expérience professionnelle ni de formation spécialisée, afin d’élargir le vivier de candidats et de pourvoir les postes vacants.
Selon des informations circulant au sein du secteur, plusieurs usines éprouvent désormais des difficultés à stabiliser leurs effectifs en raison du caractère répétitif du travail, des fortes exigences de production et du départ de nombreux employés vers des opportunités jugées plus attractives. Certaines unités ont même été contraintes de redistribuer leurs salariés entre les lignes de production afin d’éviter des perturbations dans le processus industriel.
Parallèlement, les entreprises intensifient leur recours aux agences d’emploi temporaire et aux plateformes numériques de recrutement, tandis que les campagnes de recrutement direct se poursuivent. Les sites spécialisés publient quotidiennement des dizaines d’offres destinées aux ouvriers et ouvrières des usines de câblage de Tanger.
Pour plusieurs observateurs, le versement d’une prime de 250 dirhams pour chaque nouvelle recrue illustre l’intensité de la concurrence entre les entreprises pour attirer des travailleurs. Cette mesure soulève toutefois des interrogations quant à sa capacité à résoudre durablement les causes profondes du turnover, souvent liées, selon de nombreux salariés, aux niveaux de rémunération, aux conditions de travail, au coût des déplacements et aux perspectives d’évolution professionnelle.
Alors que l’industrie du câblage automobile demeure l’un des principaux employeurs de la ville de Tanger, les entreprises font aujourd’hui face à un double défi : recruter de nouveaux salariés tout en parvenant à les fidéliser, afin que les campagnes d’embauche ne se transforment pas en une course permanente pour remplacer les départs.